Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

С чего начать свой бизнес?


Первое, что необходимо каждому, желающему начать свой бизнес – это идея. Но от идеи до ее успешной реализации необходимо сделать следующие шаги и ответить на следующие вопросы:


- Подробное изложение идеи (на бумаге), анализ ее сильных и слабых сторон.

- Портрет потребителя продукта идеи: кто он, какие его потребности удовлетворяет реализация идеи, сколько он готов платить за удовлетворение этих потребностей

- Основные конкуренты: кто, как и по какой цене удовлетворяет описанную в предыдущем пункте потребность? В чем преимущество предлагаемой идеи перед уже существующими на рынке предложениями?

- План реализации идеи: каковы этапы реализации, какие ресурсы потребуются для ее осуществления? Сколько времени потребуется на подготовку?

- Команда проекта: какие специалисты, чьи знания и умения необходимы для реализации идеи, имеются в распоряжении инициатора, каких специалистов нужно будет привлечь

- Финансовая модель: какие потребуются вложения денежных средств, по какому плану они должны осуществляться? Каковы ожидаемые поступления от проекта, каковы показатели его окупаемости (срок окупаемости, доходность вложений)?

- Анализ рисков осуществления идеи: какие существуют риски, в каких пределах могут изменяться показатели проекта и как эти изменения влияют на окупаемость?

- Каковы источники финансирования проекта: собственные средства, банковский кредит, инвестиционное партнерство, другие источники финансирования? Если речь идет о кредите или займе – предполагается ли обеспечение, какое оно?

Ответы на эти вопросы собираются в документ, который называется бизнес-план. Бизнес-план – это «паспорт» проекта, содержащий в себе в структурированном виде всю перечисленную информацию.
Бизнес-план необходим как потенциальному инвестору, который на его основании принимает решения о целесообразности дальнейшего проведения переговоров с инициатором проекта и о вложении в него денежных средств, так и самому инициатору – с целью планирования своих действий, денежных потоков, а также определения соответствия фактических финансовых показателей планируемым, и принятия решения об изменении проекта или прекращении его осуществления в том случае, если фактические показатели будут существенно отличаться от планируемых в худшую сторону.

Наша команда, готова на основе анализа Ваших первичных идей , построить модель "паспорта проекта" и далее подготовить для Вас наиболее эффективный Бизнес-план, как для представления инвесторам Вашего проекта, Банкам для кредитования, но самое важное, для Вас самих, для структуризации и построения последовательной и наглядной цепочки Ваших действий и процессов, которые будут протекать в старт - проекте и выльется в конечном итоге в перспективный и доходный бизнес.

 

КОЖЕВНИКОВ НИКОЛАЙ РОАЛЬДОВИЧ          

Ведущий эксперт  консалтинговой группы 

"Лаборатория бизнеса", 

постоянный автор ИС и журнала 

"Финансовый директор"

 Обладатель сертификата ДипИФР ACCA,

 

Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения.

Бизнес-процессы

Вы только начинаете свой бизнес?

У Вас множество вопросов - с чего начать?

Как построить эффективную модель Вашего бизнеса?

Вы уже запустили процесс, но он не достаточно эффективен, на Ваш взгляд? 

Необходим анализ и оптимизация процессов?

У Вас накопились вопросы по управлению Вашим бизнесом?

Подробнее

 Кадры решают все!

Ни для кого не секрет, что основой успеха любого бизнеса, являются люди. Именно от тех, кто создает и двигает все без исключения процессы на Вашем предприятии зависит будущее и каким ему быть зависит от грамотной кадровой политики. Ведь даже самая плодотворная и многообещающая идея, может так и развиться без человеческих рук и умов. Важно не только правильно определить точки процессов и их взаимодействие, но и определить специалиста на каждый участок пути, взаимодействие всех звеньев цепи. От топ-менеджера до разносчика писем. Ведь неверно отлаженный механизм рано или поздно дает сбой. 

Подробнее

 Деловые поездки в руках профи!

Наши специалисты, анализируя процессы вашего бизнеса, помимо предложений по общей оптимизации экономики компании, предлагают отдельную услугу по анализу и оптимизации расходов на корпоративные и деловые поездки, а так же в рамках предложенной программы , предлагают услуги по непосредственной реализации задач в области делового туризма.


                                             Подробнее

+7 (861) 205-1556

+7 (961) 853-4669