Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ДЛЯ ОПТИМИЗАЦИИ          ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ

  Процессы жизнедеятельности, развития и роста предприятия или компании, сопровождаются расширением и увеличением штатных единиц и подразделений, схем работы, и всегда , в итоге требуют введения описания бизнес-процессов. Это помогает значительно повысить эффективность и качество работы, а значит – легче налаживать работу филиалов и представительств. Описание процессов бизнеса позволяет получить четкое представление обо всех сторонах его функционирования.

Начинать работу компании, а так же пользоваться разнообразными управленческими системами проще с помощью описания бизнес-процессов. Это даст возможность правильно создать базу для изменений.

Конкретными причинами проведения описания процессов бизнеса можно считать:

  • необходимость улучшать управление сложной системой;
  • начало применения инновационных систем;
  • распределение обязанностей отделов;
  • желание снижать расходы;
  • приспособление компании к меняющимся условиям рынка.

Для того, чтобы эффективное перестроение бизнес-процессов было проведен, наши специалисты занимаются работой в несколько этапов:

  1. Описывается реальное положение бизнеса: его ресурсы, бизнес-процессы, потенциал для необходимых изменений. Намечаются пути изменений.
  2. Создается проект желаемых итоговых изменений.
  3. Готовится почва для изменений: определяются главные критерии эффективности, положения для правил внутренней работы и пр.

Методик для оценки, анализа и проведения перестроения бизнес-процессов создано очень много. Мы подбираем подходящие к конкретной ситуации из такого списка:

  1. Простая модель для описания процессов в общих чертах.
  2. ARIS eEPC. Позволяет рассмотреть все в деталях, что подходит для специалистов.
  3. Универсальная методика, легкая в использовании, многозадачная.
  4. Методики с уникальными свойствами. С их помощью описание процессов проходит эффективно и не перегружается лишними данными.

По результатам проведенной нами работы Вы получаете:

  1. Управление и устройство бизнеса – всегда четкие и понятные.
  2. Процессы усовершенствованы.
  3. Работы унифицированы, их можно легко начать применять во всех отделах фирмы, передавать.
  4. Результаты деятельности лучше, затрат труда при этом меньше.
  5. Скрытые недостатки бизнеса становятся видны, их проще устранить.
  6. Совершеннее становится стратегия оптимизации.
  7. Складывается база для работы с ключевыми показателями эффективности.

           Минимальная стоимость проекта начинается от  12 000 руб.

     Описание бизнес-процессов относится к виду работ, в котором наши консультанты имеют огромный , многолетний опыт в различных методиках. Благодаря этому, мы можем достаточно точно оценить предварительную стоимость наших услуг по ряду ключевых показателей. В настоящий момент, мы предлагаем Вам он-лайн опросник по оценке бюджета проекта описания бизнес-процессов по принципу «Как есть». При получении наших услуг следует помнить что:

  • любая модель бизнес-процессов - это, прежде всего, информационная база для аналитика, но не цель проекта. Чтобы разработка модели была оправдана, а сама модель впоследствии эффективно применима, необходимо чётко сформулировать её цели, точку зрения, границы предметной области и глубину детализации;
  • для построения моделей мы используем методологии семейства IDEF и ARIS. Работа с другими нотациями тоже возможна, и обсуждается отдельно;
  • в практике моделирования очень распространена ошибка, когда для построения модели по принципу «Как есть» опрашиваются только руководители подразделений и отдельные эксперты. Но даже самый лучший руководитель зачастую не представляет себе всех нюансов деятельности подразделения и, в результате такого подхода, получается модель, отвечающая не принципу «Как есть», а предположению «Как должно было быть». Мы в подобных проектах всегда плотно и интенсивно работаем со всеми: и с руководителями и с рядовыми сотрудниками, включая производственных рабочих;
  • При указании параметра «количество сотрудников, непосредственно исполняющих функции в рамках описываемых бизнес-процессов, включая руководителей», помните, что речь идет не о штатной численности предприятия, а только о тех сотрудниках, которые задействованы в предметной области проекта.
  • Итоговая сумма стоимости проекта,которую мы  Вам предоставим на первоначальном этапе расчета стоимости заказа,является «верхней планкой» стоимости работ и в процессе переговоров может быть снижена. Кроме этого, мы любим делать нашим Заказчикам ощутимые скидки.

ПЕРВИЧНАЯ АНКЕТА ЗАКАЗЧИКА

Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения.

Бизнес-процессы

Вы только начинаете свой бизнес?

У Вас множество вопросов - с чего начать?

Как построить эффективную модель Вашего бизнеса?

Вы уже запустили процесс, но он не достаточно эффективен, на Ваш взгляд? 

Необходим анализ и оптимизация процессов?

У Вас накопились вопросы по управлению Вашим бизнесом?

Подробнее

 Кадры решают все!

Ни для кого не секрет, что основой успеха любого бизнеса, являются люди. Именно от тех, кто создает и двигает все без исключения процессы на Вашем предприятии зависит будущее и каким ему быть зависит от грамотной кадровой политики. Ведь даже самая плодотворная и многообещающая идея, может так и развиться без человеческих рук и умов. Важно не только правильно определить точки процессов и их взаимодействие, но и определить специалиста на каждый участок пути, взаимодействие всех звеньев цепи. От топ-менеджера до разносчика писем. Ведь неверно отлаженный механизм рано или поздно дает сбой. 

Подробнее

 Деловые поездки в руках профи!

Наши специалисты, анализируя процессы вашего бизнеса, помимо предложений по общей оптимизации экономики компании, предлагают отдельную услугу по анализу и оптимизации расходов на корпоративные и деловые поездки, а так же в рамках предложенной программы , предлагают услуги по непосредственной реализации задач в области делового туризма.


                                             Подробнее

+7 (861) 205-1556

+7 (961) 853-4669